Rolls-Royce Boss: riesgos en el reino

Es probable que Gran Bretaña pierda su liderazgo en la raza nuclear para hacer pequeños reactores modulares (SMR) a menos que el gobierno de Starmer acelere su toma de decisiones, advirtió al jefe de Rolls-Royce.

Tufan Erginbilgic, quien ha tenido un rápido aumento en el ingeniero y la acción del fabricante de motores de aeronaves desde que se unió, dijo: “ No hay otra empresa privada en el mundo que tenga las capacidades de Rolls-Royce, por lo que debemos ser el líder de los micro-reactores. El proceso británico debe entregar sin demora ahora.

El Departamento de Energía Británica, dirigida por Ed Miliband, insistió en una subasta abierta para los micro-reactores nucleares de nueva generación, apoyados por las autoridades de la autorización de energía nuclear.

Pero los retrasos largos admitieron el avance a rivales como Hitachi-Ge y Westinghouse en Canadá.

La solicitud de SMRS se define para dispararse, mientras que Silicon Valley adopta la idea de mantener los ansiosos centros de datos de energía necesarios para tratar la revolución en la inteligencia artificial en progreso.

Rolls-Royce ha sido pionero de los SMR durante más de una década utilizando las mismas turbinas nucleares desplegadas en submarinos.

El gobierno ha contribuido a 210 millones de libras esterlinas a esto. Pero Erginbilgic dijo: “Gran Bretaña debe acelerar si la capacidad de la cadena de suministro y la oportunidad de exportación no deben ir a otro lado”.

Rolls-Royce muestra lo que es posible en Unilever y BP

Varios de los animales más grandes de la vida empresarial británica estaban bajo el foco esta semana, Escribe Alex Brummer. El contraste en los estilos de liderazgo y los resultados no podrían ser más sorprendentes.

El lento ritmo de cambio en Unilever vio al director general Hein Schumacher se lanzó sobre Edge en tiempo récord para un reemplazo energizado y nacido en Fernando Fernández argentino.

El día esperado en los mercados de capitales de BP, diseñado para informar un cambio en la gestión rápida, no hizo nada para frenar los problemas entre los inversores, el activista Elliott liderando el cargo contra una comisión ineficaz, dirigida por el presidente Helge Lund.

Por otro lado, no es necesario mirar muy lejos para ver las ventajas del cambio de régimen. El jefe de Rolls-Royce, Tufan Erginbil, ha demostrado lo que la transformación puede hacer para los inversores, la confianza de la fuerza laboral, los accionistas y, lo que es más importante, para el PLC del Reino Unido.

Los últimos resultados financieros, acompañados de una actualización de las perspectivas, han visto que las acciones alcanzan un récord que ha subido más de cinco años en los últimos dos años.

Sin embargo, no hace mucho, en medio de Covid, los rollos parecían estar en peligro de estar reservados cuando las aerolíneas dejaron de volar. La movilización de Tufan de una fuerza laboral altamente calificada, que le da la concentración, el objetivo y la alineación de los objetivos de gestión funcionaban.

Es igual de prometedor la posibilidad de utilizar su pequeña tecnología de reactores modulares en un momento en que los centros de datos ejercen una enorme presión sobre las redes eléctricas. La República Checa muestra la fe en que los rollos pueden hacer, y otros lo seguirán.

Los inversores aprovechan un viaje vertiginoso impulsado por una restauración del dividendo y una recompra de acciones de 1 mil millones de libras esterlinas. Piense en lo que podría ser posible en Unilever y BP.

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