El Banco alemán ha aumentado sus ganancias significativamente en el segundo trimestre y ha ganado tanto como no ha sido en casi 20 años. “Estamos muy contentos de haber obtenido la mayor ganancia desde 2007 tanto en el segundo trimestre como en la primera mitad del año”, dijo el CEO Christian Sewing en Frankfurt. Esto está en curso para lograr los objetivos para 2025.
En el segundo trimestre, se eliminó una ganancia de casi 1.500 millones de euros en el segundo trimestre y, por lo tanto, significativamente más de lo esperado de los analistas. Un año antes, el Grupo DAX había reservado una pérdida de 143 millones de euros debido a una disposición de mil millones de dólares en la disputa sobre la adquisición posterior posterior al banco.
En la primera mitad del año, Deutsche Bank obtuvo el resultado final de casi 3.300 millones de euros, casi tres veces más que un año antes. Antes de los impuestos, eran de 5.300 millones de euros. Eso es más del doble que un año antes y casi tanto que en todo el año 2024.
16.3 mil millones de euros ingresos
A pesar de las tasas de interés hundidas, el banco aumentó sus ingresos en un seis por ciento a 16.3 mil millones de euros en la primera mitad del año. El CEO Sewing espera 32 mil millones de euros para el año en general.
El banco, plagado de crisis, se ha recuperado bajo costura. Para esto, ha convertido radicalmente el grupo desde 2019: miles de lugares fueron cancelados. El stock una vez caído de Deutsche Bank ahora ha aumentado significativamente en el nivel más alto en diez años.
Otras cancelaciones de trabajo
Sewing anunció un nuevo programa de renovación titulado “Deutsche Bank 3.0” en enero. Las jerarquías más delgadas y el uso de la inteligencia artificial deben reducirse. Fue solo en marzo que Deutsche Bank anunció que se eliminaría alrededor de 2,000 empleos este año y reduciría aún más el número de sucursales.
Todas las áreas comerciales contribuyeron al aumento de las ganancias: tanto el banco corporativo como el banco de inversión, el banco de clientes privados y la subsidiaria de fondos DWs ganadas más de un año antes. En la primera mitad del año, el impuesto más de entrada dio banca de inversión, que incluía negocios con asesoramiento en fusiones y adquisición y el comercio de bonos.
