Los principales banqueros y reguladores de Europa advierten que la inteligencia artificial triunfa sobre las reglas

La regulación financiera está luchando por seguir el ritmo del rápido desarrollo de la inteligencia artificial, según los responsables políticos europeos, que están debatiendo cómo apoyar la adopción de la inteligencia artificial y al mismo tiempo contener los riesgos para la seguridad y la estabilidad del mercado.

Nikhil Rathi, director ejecutivo de la Autoridad de Conducta Financiera del Reino Unido, dijo que el ciclo tradicional de elaboración de reglas “no funciona” en una era de rápidos cambios tecnológicos, especialmente a medida que se acelera el desarrollo de la inteligencia artificial.

“La tecnología avanza increíblemente rápido y debemos pensar de manera diferente sobre algunas de las innovaciones que estamos viendo en la IA”, dijo Rathi a Squawk Box Europe de CNBC el jueves.

Rathi destacó los esfuerzos de la Junta de Estabilidad Financiera del Reino Unido en la vanguardia de la IA, así como el establecimiento del Instituto de Seguridad de la IA del Reino Unido, como parte de una campaña más amplia para ayudar a los formuladores de políticas, reguladores y empresas a comprender mejor los riesgos y adoptar la tecnología de manera segura.

Christine Lagarde, presidenta del Banco Central Europeo, dijo que la inteligencia artificial es una fuente de productividad y ganancias. Pero en una entrevista con el canal francés Les Échos, también advirtió que la tecnología también representa un “peligro enorme”.

“Durante aproximadamente una década hemos estado hablando de los riesgos de la ciberseguridad, la piratería informática, el robo de datos, etc.”, dijo Lagarde. “Pero a medida que los modelos de IA se aceleran y profundizan, nos enfrentamos a un riesgo más grave, porque está sucediendo demasiado rápido y porque aún no se han encontrado los medios para la defensa (y la financiación para ello)”.

Sus comentarios se produjeron después de que el impacto de la inteligencia artificial en la productividad y la integridad del mercado surgiera como un importante punto de discusión en la reunión anual del Banco Central Europeo en Sintra, Portugal -la versión europea del simposio de Jackson Hole- esta semana.

La IA proxy podría amplificar la volatilidad durante episodios de tensión en el mercado, dijo Sarah Breeden, vicegobernadora del Banco de Inglaterra.

En su discurso en Cintra el martes, Breeden dijo que las empresas comerciales, por ahora, utilizan principalmente IA autónoma para tareas operativas de bajo riesgo, como la investigación. “Pero esto podría cambiar rápidamente”, dijo.

Dijo que el uso cada vez mayor de IA proxy en los mercados financieros puede requerir una mayor supervisión, como barreras de seguridad “similares a disyuntores o interruptores de apagado” que “limitarían o detendrían el comercio en todo el mercado si los modelos de IA defectuosos causan una caída del mercado”.

Pero los banqueros y reguladores de alto nivel también reconocen que Europa se está quedando atrás en la inversión en inteligencia artificial y en el desarrollo de empresas de vanguardia que están impulsando avances.

“Europa se encuentra ahora en una posición en la que, por supuesto, tiene que desarrollar sus propias capacidades en el campo de la inteligencia artificial”, dijo Boris Vujicic, vicepresidente del Banco Central Europeo. “También se ha hablado mucho de cuestiones de soberanía en el campo de la inteligencia artificial. Europa ha demostrado en el pasado que es capaz de adaptarse a las nuevas tecnologías… (para aumentar) el crecimiento de la productividad. (Pero) no siempre ha estado a la vanguardia”.

En última instancia, las autoridades del mercado necesitan lograr un mejor equilibrio en una tecnología de tan rápido desarrollo, dijo Rathi.

Dijo que si bien la innovación tecnológica presenta oportunidades interesantes para el Reino Unido, especialmente cuando se trata de los desafíos de productividad y crecimiento del país, es crucial que los mercados no estén expuestos a riesgos que los reguladores aún no pueden monitorear completamente.

“La realidad es que algunas de estas tecnologías ahora avanzan en cuestión de semanas o meses, y el ciclo tradicional de elaboración de reglas simplemente no funciona de esa manera, por lo que debemos pensar en nuevas herramientas y una forma diferente de trabajar con el mercado de una manera más colaborativa, por ejemplo, en materia de delitos financieros y riesgos de IA, para que podamos asegurarnos de lograr nuestro objetivo de integridad del mercado”, dijo.

“No queremos obstaculizar la adopción, pero debemos ser transparentes sobre dónde residen los riesgos”, añadió.