Emitir Esses Valmet Oyj.
Helsinki, 23 de abril de 2025 / PRNewswire / – Los números en los paréntesis, a menos que se indique lo contrario, pertenecen al período de comparación, es decir, en el mismo período del año anterior.
Enero de 2025: aumentos de pedidos recibidos, ganancias y flujo de efectivo
- La orden resultante aumentó a 1.332 euros (1.050 millones de euros).
- El orden termina en los tres segmentos.
- Las órdenes terminan con un aumento en América del Norte, la región del Pacífico de Asia y China, permanecieron al nivel del año anterior en EMEA (Europa, Medio Oriente y África) y disminuyeron en América del Sur.
- Las ventas puras permanecieron al nivel del año anterior y ascendieron a 1.184 millones de euros (1.212 millones de euros).
- Las ventas puras han aumentado en segmentos de automatización y servicios y disminución en el proceso de tecnologías de proceso.
- Las ganancias comparables a los intereses, los impuestos y la depreciación (EBITA comparable) permanecieron al nivel del año anterior y ascendieron a 121 millones de euros (121 millones de euros).
- La EBITA comparable ha aumentado en los segmentos de servicios y automatización y disminución en el proceso de tecnologías de proceso.
- El margen EBITA comparable fue de 10.2 por ciento (10.0%).
- Beneficio de promoción (EPS) Qué Euro 0.33 (0.30 euros). EPS ajustado que Euro 0.41 (0.41 euros).
- Los artículos que afectan la comparabilidad ascendieron a 8 millones de euros (7 millones de euros)
- El flujo de efectivo proporcionado por las actividades operativas ascendió a 217 millones de euros (138 millones de euros).
Guía para 2025;
Valmet confirma su liderazgo, emitido el 13 de febrero de 2025, en el que Valmet, según las estimaciones, las ventas netas en 2025 permanecerán en el año anterior en comparación con 2024 (5.359 millones de euros), y el EBITA comparable en 2025 permanecerá al nivel del año anterior en comparación con 2024 millones de euros).
Perspectivas de mercado a corto plazo
Las perspectivas del mercado a corto plazo se dan para abril-septiembre de 2025 en comparación con enero-marzo de 2025. Esta es una evaluación de la actividad del cliente en Valmet y no debe interpretarse como una guía para las órdenes de Valmet.
El proceso de tecnología
Según Valmet, la actividad del cliente se mantendrá estable. Es típico que las grandes soluciones de inversión de los clientes puedan tener un impacto significativo en la actividad del mercado.
Servicios
Según Valmet, la actividad del cliente seguirá siendo estable, pero el nivel de uso de capacidades y rentabilidad de los clientes conduce a un pronóstico discreto de un mercado a corto plazo.
Automatización
Según Valmet, la actividad del cliente se mantendrá estable.
Presidente y Director General Thomas Khinnerskov: Fuerte comienzo para el año en el campo de los servicios y la automatización, Actualización estratégica para WA
“El rendimiento de Valmet en el primer trimestre fue fuerte en nuestros dos segmentos, servicios y automatización más rentables. Vimos un crecimiento orgánico del 12% en automatización, y el 8.6% recibió el 8% de los pedidos de servicios.
El punto principal del trimestre en la tecnología de proceso fue un gran orden de la caldera, que fue proporcionado con éxito por nuestro equipo completo y de energía. Sin embargo, la actividad del mercado en las tecnologías de los procesos en su conjunto permaneció conquistada, y la orden se recibió por debajo de nuestras expectativas anteriores.
A pesar de los fuertes resultados en un negocio estable, las ventas en el primer trimestre de Valmet y Ebita comparable permanecieron al nivel del año anterior. Esto fue eso de la declaración en las ventas netas de tecnologías, lo que influyó negativamente en el segmento EBITA comparable.
Esto enfatiza la importancia de nuestra actualización estratégica. Durante el trimestre, anunciamos planes para cambiar nuestro modelo operativo como la primera acción específica en apoyo de la estrategia planificada. El modelo operativo propuesto está diseñado para garantizar un mayor valor para nuestros clientes a lo largo del ciclo de vida y ampliar las capacidades de nuestros empleados con clara responsabilidad, lo que lleva a una toma de decisiones más rápida, una clara responsabilidad y mejora el método de crecimiento. Además, dado que la actividad del mercado en las tecnologías de procesos sigue siendo baja, debemos asegurarnos de tener la instalación efectiva correcta para el desempeño en un mercado complejo.
Monitoreamos cuidadosamente la influencia y el desarrollo de los Taiffs estadounidenses y el posible Taiff retaalial de otros países. Tomamos medidas proactivas para mitigar cualquier posible fallas en nuestra cadena de suministro y estructura de costos, nos proporcionamos competitividad en un entorno de mercado dinámico. Valmet tiene operaciones globales y un área grande en los Estados Unidos, que suave los posibles efectos de Taturz. En el futuro, nuestra unidad de suministro global desempeñará un papel clave en la optimización de adquisiciones y producción para mantener nuestra competitividad.
A medida que avanza, todavía estamos seguros de nuestra capacidad para navegar en las condiciones de mercado dinámico actuales y estimular el crecimiento constante en la perspectiva a largo plazo. Nuestra estrategia actualizada y modelo operativo nos posicionarán mejor para el futuro, garantizando que continuemos creando valor para nuestros clientes y accionistas.
Esperamos la oportunidad de compartir más información sobre nuestra estrategia y los próximos pasos en nuestro viaje en nuestro día en los mercados de capitales el 5 de junio. El evento dará una idea adicional de cómo nuestros objetivos con cupones largos y aumentarán el valor de los accionistas. “
Planes de actualización del modelo operativo
Valmet anunció el 31 de marzo de 2025 que, como parte de la actualización estratégica en curso, Valmet planea cambiar el modelo operativo de TI para servir mejor a los clientes con el ciclo de vida y la implementación de la eficiencia. El modelo planificado introducirá cinco obstáculos comerciales sólidos: soluciones para la automatización; Gestión de la corriente; Pulpa, energía y círculo; Embalaje y papel; y tela. Por lo tanto, planeamos reaccionar la unidad de suministro global y reanudamos sus funciones corporativas. Estos cambios tienen como objetivo acelerar la toma de decisiones, aclarar la responsabilidad y aumentar la competitividad de los costos. De acuerdo con procesos específicos, los cambios pueden conducir a una reducción global a 1150 roles de collar blanco y costos anuales de costos de aproximadamente 80 millones de euros, y se alcanza una ejecución completa a principios de 2026. Se planea que el nuevo modelo operativo entrara en vigor el 1 de julio de 2025.
Figura clave1
Millones de euros, o, como se indica |
Q1/2025 |
Q1/2024 |
Cambiar |
2024 |
Noticé el pedido |
1.332 |
1.050 |
27 % |
5.837 |
Órdenes de retraso2 |
4.574 |
3.790 |
21 % |
4.452 |
Ventas puras |
1184 |
1212 |
-2 % |
5.359 |
Ebita comparable |
121 |
121 |
0 % |
609 |
% Ventas netas |
10.2 % |
10.0 % |
11.4 % |
|
Ebita |
113 |
114 |
0 % |
557 |
% Ventas netas |
9.6 % |
9.4 % |
10.4 % |
|
Beneficio operativo (EBIT) |
89 |
87 |
3 % |
449 |
% Ventas netas |
7.5 % |
7.2 % |
8.4 % |
|
Ganancias antes de los impuestos |
74 |
73 |
1 % |
383 |
Ganancias para el período |
61 |
56 |
8 % |
281 |
Beneficio de promoción, euro |
0.33 |
0.30 |
9 % |
1.52 |
Ganancias ajustadas por promoción, EUR |
0.41 |
0.41 |
0 % |
1.93 |
Capital por acción, euro2 |
13.14 |
12.93 |
2 % |
14.15 |
Flujo de efectivo proporcionado por actividades operativas |
217 |
138 |
57 % |
554 |
Flujo de efectivo después de las medidas de inversión |
195 |
109 |
79 % |
316 |
Retorno de capital comparable (ROCE comparable) a impuestos (LTM) |
13.0 % |
14.9 % |
12.7 % |
|
Regresar a la capital (ROCE) a los impuestos (LTM) |
11.7 % |
14.3 % |
11.4 % |
|
Regreso a la justicia (ROE) (LTM) |
11.8 % |
14.6 % |
10.8 % |
|
Deuda pura en Ebitda3 relación |
1.30 |
1.36 |
1.55 |
|
Repostaje2 |
36 % |
39 % |
39 % |
|
La relación de acciones a los activos2 |
41 % |
39 % |
44 % |
1 El cálculo de los números clave se presenta en la sección “Fórmulas para calcular indicadores”.
2 Al final del período.
3 Los últimos doce meses ebitda
LTM = los últimos doce meses.
Los números del segmento
Se cometen órdenes, un millón de euros |
Q1/2025 |
Q1/2024 |
Cambiar |
2024 |
Servicios |
568 |
527 |
8 % |
1.915 |
Automatización |
406 |
328 |
24 % |
1.446 |
Gestión de la corriente |
215 |
194 |
11 % |
763 |
Sistemas de automatización |
191 |
134 |
42 % |
683 |
El proceso de tecnología |
358 |
195 |
84 % |
2.477 |
Pulpa y energía |
235 |
57 |
> 100% |
1.581 |
papel |
123 |
138 |
-11 % |
897 |
General |
1.332 |
1.050 |
27 % |
5.837 |
Ventas netas, millones de euros |
Q1/2025 |
Q1/2024 |
Cambiar |
2024 |
Servicios |
433 |
406 |
7 % |
1900 |
Automatización |
339 |
309 |
10 % |
1.437 |
Gestión de la corriente |
192 |
188 |
2 % |
791 |
Sistemas de automatización |
147 |
121 |
22 % |
646 |
El proceso de tecnología |
413 |
497 |
-17 % |
2.023 |
Pulpa y energía |
178 |
225 |
-21 % |
870 |
papel |
235 |
272 |
-13 % |
1.152 |
General |
1184 |
1212 |
-2 % |
5.359 |
Ebita comparable, millones de euros |
Q1/2025 |
Q1/2024 |
Cambiar |
2024 |
Servicios |
76 |
60 |
28 % |
331 |
Automatización |
55 |
51 |
7 % |
255 |
El proceso de tecnología |
6 |
21 |
-71 % |
73 |
Otro |
-16 |
-11 |
47 % |
-49 |
General |
121 |
121 |
0 % |
609 |
EBITA comparable, % de ventas netas |
Q1/2025 |
Q1/2024 |
2024 |
|
Servicios |
17.6 % |
14.6 % |
17.4 % |
|
Automatización |
16.2 % |
16.5 % |
17.7 % |
|
El proceso de tecnología |
1.5 % |
4.2 % |
3.6 % |
|
General |
10.2 % |
10.0 % |
11.4 % |
Ebita, un millón de euros |
Q1/2025 |
Q1/2024 |
Cambiar |
2024 |
Servicios |
76 |
56 |
36 % |
322 |
Automatización |
54 |
50 |
8 % |
248 |
El proceso de tecnología |
4 |
21 |
-80 % |
42 |
Otro |
-21 |
-14 |
51 % |
-56 |
General |
113 |
114 |
0 % |
557 |
Conferencia de prensa y transmisión web para analistas, inversores y medios de comunicación
Valmet organiza una conferencia de prensa en inglés como una transmisión web en vivo el miércoles 23 de abril de 2025, a las 10:00, hora finlandesa (EEST). El presidente y director ejecutivo, Thomas Khinersky, y el director financiero Katri Hokkanen quieren presentar resultados.
El registro de la transmisión web estará disponible poco después del evento en el mismo sitio.
Puede participar en la conferencia de prensa por teléfono de la conferencia, registrándose en el siguiente enlace:
https://player.videosync.fi/valmet/q1-2025/dialin
Después del registro, se le proporcionará un número de teléfono y un identificador de conferencia para acceder a la conferencia. Si desea hacer una pregunta durante la conferencia, marque *5 para ingresar la cola de la pregunta.
El evento es un héroe en inglés.
Información adicional, comuníquese con:
Pekka Rouhiainen, Vicepresidente, Relaciones con inversores, Valmet, tel. +358 10 672 0020
Válido
Katri Hokkanen
Director financiero
Pekka Ruhianen
Vicepresidente, Relaciones con inversores
DISTRIBUCIÓN:
Nasdak Helsinki
Grandes medios
www.valmet.com
Valmet tiene una base global de clientes en diversas industrias de procesos. Somos un desarrollador global líder y proveedor de tecnologías de procesos, automatización y servicios para la industria de la celulosa, el papel y la energía. Con nuestras soluciones para la automatización y la gestión del flujo, servimos la noche contra la industria básica. Nuestros más de 19,000 profesionales en todo el mundo trabajan junto a nuestros clientes y se esfuerzan por promover la efectividad de nuestros clientes hacia adelante, todos los días.
La compañía tiene más de 225 años de historia industrial y un historial sólido en una mejora constante, estabilidad y actualización. Las ventas de Pure Valmet en 2024 ascendieron a aproximadamente 5.4 mil millones de euros.
Las acciones de Valmet se enumeran en Nasdaq Helsinki, y la oficina central se encuentra en Espoo, Finlandia.
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Juntos Valmet Q1 2025 Revisión provisional |
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